所謂的軟體工程哪...

 

在實務中是很難被具體實現的。

 

Schedule 被壓縮，理由是：因為我們的廠商天外飛來一筆突然想要 demo 給他們一表三千里打死也跟我們沒關係的合作廠商看。

軟體工程書中提到，專案管理要注意產品規模、資源、時程、品質。時程若被壓縮，其他三項必須要做出讓步，要不增加人手，要不削減功能；兩者都不做，只剩最後一項會被犧牲：品質。

手上的 code 在短短的幾天內已經被我改到慘不忍睹了。為了要在被限制的時間內動起來，畫了簡單的流程圖就拿起刀子開始亂砍。

這邊不會動？挖開，敲根鋼釘進去。
那邊會 Segmantation Fault，剛加了啥鬼？整段砍掉重練。
要加新功能，拿根鹹魚裝上去，再催眠自己這其實是上斬昏君下斬饞臣的尚方寶劍。

明天試著去要求幾天時間重新整理 code。再這麼惡搞下去，不出三天，連自己都認不出這隻四不像小鵝是誰寫的。